Wdrożenie kohortowe zapisy otwarte od 7 900 zł netto

Cały zespół pracuje z AI.
I już przy tym zostaje.

Prowadzimy Wasz zespół przez wdrożenie: uczymy na realnych zadaniach, budujemy z Wami narzędzia na Waszych procesach i zostawiamy championów, którzy robią to dalej sami.

Metoda: +

8 tygodni programu z programem bez programu start 12 miesięcy follow-up — 4 punkty kontrolne do 180 dni

Czym właściwie jest ten program.

Ośmiotygodniowy program, w którym prowadzimy Wasz zespół przez prawdziwe wdrożenie AI: uczymy, budujemy z Wami narzędzia na Waszych procesach i zostawiamy firmę, która robi to dalej sama. Przechodzicie go równolegle z innymi firmami — wspólny kalendarz wymusza tempo.

  1. 01

    Kurs, konsulting i wdrożenie naraz

    Kurs uczy i zostawia notatki. Konsulting buduje i nikogo nie uczy. Tutaj przez osiem tygodni dzieje się jedno i drugie — na Waszych realnych procesach, nie na ćwiczeniach z piaskownicy.

  2. 02

    Cztery role, jeden kalendarz

    Zespół, championi, manager i zarząd idą przez program równolegle, każde swoją ścieżką. Nikt nie siedzi na treściach nie dla siebie, a zmiana wchodzi na wszystkich poziomach naraz — bo zablokować może ją każdy z nich.

  3. 03

    Kończy się działającym AI, nie certyfikatem

    Wychodzicie z narzędziami wpiętymi w Wasze procesy i z championami, którzy budują kolejne bez nas. Follow-up przez pół roku pilnuje, żeby to nie osiadło po miesiącu.

Wdrażamy AI w polskich firmach od 2023 roku.

Metoda nie powstała pod tę stronę. To wnioski z realnych szkoleń i wdrożeń, zlane w ośmiotygodniowy program — praktyka szkoleniowa, wdrożeniowa i technologiczna w jednym.

Szymon Kita
Szymon Kita CEO appto · Let’s Automate
Szymon Negacz
Szymon Negacz Founder WiseGroup
Filip Kulikowski
Filip Kulikowski Head of WiseTools
Let’s Automate
Buduje systemy, automatyzacje i AI — i wdraża je w firmach
WiseGroup
Szkolenia i strategia — lata pracy z zespołami w polskich firmach
WiseTools
Wprowadza ludzi w codzienną pracę z AI

Trzy rzeczy, które robimy inaczej.

Adopcja AI to problem systemowy, nie technologiczny — jednostką zmiany jest zespół, nie osoba.

  1. 01

    Zmieniamy zespół, nie pojedyncze osoby

    Naucz jedną osobę — wróci do zespołu, który pracuje po staremu, i w miesiąc wróci do starego sama. Jednostką zmiany jest zespół: jego cotygodniowy rytm, wspólne standardy i jeden firmowy asystent. Przestawiamy je naraz, więc nie ma do czego się cofać.

  2. 02

    W tygodniu 1 macie działające narzędzia, nie pustą kartkę

    Zanim ruszy zegar, budujemy pierwsze narzędzia na Waszych danych. Dlatego zespół nie ćwiczy na przykładach — od pierwszego dnia pracuje na własnych zadaniach i łapie pierwsze realne „to mi pomogło”.

  3. 03

    Wychodzicie samodzielni, nie zależni

    Przez 8 tygodni nie tylko budujemy z Wami automatyzacje — uczymy Wasz zespół robić to bez nas. Dobrze wykonaną pracę poznajemy po jednym: po programie nie jesteśmy Wam już potrzebni.

Jak wygląda te osiem tygodni.

Program ma trzy części: 5 tygodni przygotowania, 8 tygodni programu i follow-up do 180 dni.

Przed startem · 5 tygodni

Zanim ruszy zegar, program jest przepisywany pod Waszą firmę.

Dlatego w tygodniu 1 zespół nie ćwiczy na przykładach — od pierwszego dnia pracuje na własnych zadaniach.

Po Waszej stronie nie ma żadnych przygotowań. Te pięć tygodni jest dokładnie po to, żeby wszystko potrzebne ustalić i wypracować razem z Wami.

Z czym zespół wchodzi w tydzień 1

  • 2 narzędzia AI gotowe na Waszych realnych przypadkach
  • Firmowy asystent w appto z bazą wiedzy
  • Mapa 5 procesów zespołu z priorytetami
  • Cały zespół zonboardowany do appto
  1. 01

    Kontrakty i championi

    Zarząd i manager podpisują kontrakty i wybierają po 2 championów na zespół.

  2. 02

    Warsztaty startowe

    Wspólne warsztaty na wejście — z odpowiednikami z innych firm w kohorcie.

  3. 03

    Audyt i diagnoza z mentorem

    12–14 wywiadów, mapa 5 procesów z rankingiem ROI w godzinach na tydzień.

  4. 04

    Budowa pod Was z mentorem

    Na 2 najkosztowniejszych procesach powstają 2 działające narzędzia AI w appto, wpięte w Wasz CRM, Drive lub bazę wiedzy.

  5. 05

    Kickoff kohorty

    Komunikat startowy, zespół loguje się do appto, wspólny kickoff całej kohorty.

Co zaczyna działać, tydzień po tygodniu

Około 2 h tygodniowo na osobę — w tym jedna wspólna godzina AI.

  1. Wczesne wygrane Tydzień 1–2

    01

    Pierwsza godzina AI

    Cały zespół pracuje z AI na własnych zadaniach — co tydzień, o stałej porze.

    02

    Prompty, które działają

    Sprawdzone wzorce krążą po firmie razem z zasadą: kiedy ufać, a kiedy sprawdzić.

  2. Rytm tygodnia Tydzień 3–4

    03

    Narzędzia w rękach zespołu

    Dwa startowe narzędzia uczą się na Waszych przykładach i wchodzą do codziennej pracy.

    04

    Strategia AI na jednej stronie

    3–4 narzędzia pracują w firmie, a zarząd wie, dokąd z AI idziecie.

  3. Samodzielność Tydzień 5–6

    05

    AI jako partner do myślenia

    Zespół przynosi własne sprawy, a najlepsze rutyny stają się standardem na piśmie.

    06

    Zespół buduje bez nas

    Nowe narzędzia powstają z własnej potrzeby, bez czekania na zadanie z góry.

  4. Domknięcie Tydzień 7–8

    07

    Plan dla każdej roli

    Każda z czterech ról wychodzi z własnym planem na pierwsze 90 dni po programie.

    08

    Demo day

    Pokazujecie całej kohorcie co najmniej trzy swoje wygrane z ośmiu tygodni.

Po programie · follow-up do 180 dni z mentorem

  1. +30 dni

    Audyt zdrowia

    Czy godzina AI się odbywa i czy zespół przynosi własne sprawy.

  2. +60 dni

    Test nawyku

    Czy ludzie wracają do AI z własnej potrzeby, nie z obowiązku.

  3. +90 dni

    Twardy pomiar

    Wskaźniki zestawione z punktem startu — ile czasu AI realnie oszczędza.

  4. +180 dni

    Przewaga w liczbach

    Krótsze procesy, tańsza obsługa, szybszy onboarding — policzone na danych.

Firma B2B usługowa, 35 osób

Tak to wygląda od audytu do +90 dni.

Z testowego wdrożenia w metodyce kohorty. Liczby zaokrąglone, firma zanonimizowana.

  1. 5 tyg. przed

    Audyt i 2 narzędzia gotowe

    13 wywiadów, mapa 5 procesów. Top kandydat: ofertowanie — 9 h/tydz. Mentor buduje asystenta „Oferty” i umiejętność „Follow-up” na ich CRM-ie.

  2. Tydzień 1

    Narzędzia już działają

    6 osób ze sprzedaży w appto. Każdy testuje „Oferty” na własnym dealu. 22 min na draft zamiast 90.

  3. Tydzień 4

    3 umiejętności w produkcji

    Draft ofert, follow-up, scoring leadów na ich bazie CRM. 6 promptów w obiegu, 2 championów prowadzi godzinę AI samodzielnie.

  4. Tydzień 8

    6 umiejętności, krótszy onboarding

    Nowy sales manager wchodzi w narzędzia w 1 dzień zamiast 5. Demo day: 3 wygrane pokazane reszcie kohorty.

  5. +90 dni

    Zespół buduje sam

    Championi dorzucili 2 kolejne umiejętności — bez naszego udziału. Ofertowanie zostało w nowym rytmie.

Działa na ich CRM-ie, ich ofertach i ich bazie wiedzy — nie na ćwiczeniach.

Kto z firmy idzie w kohortę.

Nie kupujecie „kursu dla zespołu”. Cztery role przechodzą program równolegle, bo każda odpowiada za inny poziom zmiany.

Rola Kto Nakład Po co
Zespół
3–8 osób z jednego zespołu z powtarzalną pracą
~2 h / tydz. ~16 h łącznie
Codzienna praca zaczyna iść z AI — na własnych zadaniach, nie na ćwiczeniach.
Championi
2 osoby — praktycy z zaufaniem ludzi, nie najwyżsi rangą
~4 h / tydz. ~30–35 h łącznie
Prowadzą cotygodniową godzinę AI i zostają silnikiem zespołu, gdy odchodzimy.
Manager
1 osoba — szef priorytetowego zespołu
~2 h / tydz. ~16 h łącznie
Zmienia zasady gry: standardy pracy, ocenę pracownika, rekrutację.
Zarząd
1 osoba z C-level, bez delegowania do HR
~1 h / tydz. ~9 h łącznie
Podejmuje decyzje, których nie da się oddelegować, i firmuje program.

Nakład jest niski, bo większość pracy dzieje się na Waszych realnych zadaniach, a nie na ćwiczeniach doklejonych do dnia pracy. Championi mają najwięcej, bo to oni niosą rytm zespołu — manager formalnie ich odciąża.

appto zbudowaliśmy, bo przy wdrożeniach wracały te same problemy.

Program możecie przejść tam, gdzie pracujecie dziś — w zwykłym ChatGPT, Claude czy Gemini. Albo przejść w appto: te same modele, ale w jednym miejscu, na kontekście Waszej firmy i pod dostępami zespołu.

Zostajecie tam, gdzie pracujecie dziś

Metoda, rytm tygodnia, championi i standardy są od narzędzia niezależne. Program przejdziecie na tym, czego zespół już używa.

Przechodzicie w appto

appto

Te same modele — Claude, GPT, Gemini — ale w jednym miejscu i na kontekście firmy. appto standaryzuje pracę zespołu: ten sam asystent i ta sama umiejętność dla wszystkich, wspólna baza wiedzy, dostępy i historia po stronie firmy — nie prywatnych kont.

Ściana, o którą uderzaliśmy

Co z tym robi appto

Każdy pracuje we własnym czacie

Jedna przestrzeń zespołu

Wspólny kontekst firmy i baza wiedzy, do których sięgają wszyscy — zamiast trzydziestu równoległych historii, z których każda zna tylko swojego właściciela.

Dobry sposób pracy zna jedna osoba

Umiejętności i asystenci

To, co zadziałało, zapisujecie raz jako umiejętność albo asystenta. Reszta zespołu używa tego od ręki, a wiedza zostaje w firmie, gdy autor odchodzi.

AI nie zna Waszych dokumentów ani CRM-u

40+ integracji

Drive, poczta, CRM, ifirma i pozostałe źródła wpięte tak, że AI pracuje na Waszych realnych danych — nie na tym, co ktoś zdąży wkleić do okna czatu.

Nie wiadomo, co wychodzi z firmy

Dostępy i kontrola

Uprawnienia zespołu, serwery w UE (Irlandia), RODO i tryb zero-retention po stronie dostawców modeli — bez trenowania na Waszych danych.

Szymon Kita
Szymon Kita CEO appto i Let’s Automate

Dlaczego tak to robimy

Większość wdrożeń AI sprzedaje zależność. Ekspert buduje, wystawia fakturę i znika.

Przy każdej zmianie dzwonicie do niego znów. Kohortę zaprojektowaliśmy odwrotnie: przez osiem tygodni nie tylko budujemy z Wami automatyzacje — uczymy Wasz zespół robić to samodzielnie. Dobrze wykonaną pracę poznajemy po jednym: po programie nie jesteśmy Wam już potrzebni.

  • Zespół, który buduje sam

    2–4 championów tworzy nowe automatyzacje i asystentów bez naszego udziału.

  • Powtarzalna metoda

    Sposób, by wypatrzeć kolejny proces wart automatyzacji, zmapować go i wdrożyć.

  • Działające automatyzacje

    Wpięte w Wasze procesy — nie slajdy i notatki z warsztatu.

  • Sieć firm z kohorty

    Grupa na Circle, która żyje jeszcze 3 miesiące po zakończeniu programu.

Trzy sposoby, żeby przejść ten program.

Kurs, konsulting i wdrożenie zwykle kupuje się osobno. Tutaj są w jednym programie — a Wy decydujecie, ile z niego robimy z Wami.

Pakiety z mentorem: 30 firm w pierwszej kohorcie.

Cała firma · wdrażacie sami

Samodzielny

7 900 zł netto

Pełna metoda, materiały i rytm kohorty. Audyt i budowę narzędzi robicie własnymi siłami.

  • Pełna metoda kohorty dla całej firmy — 8 tygodni
  • 31 lekcji wideo async, na zawsze
  • Co tydzień spotkanie live z kohortą — osobne dla każdej roli
  • Cztery ścieżki ról: zespół, championi, manager, zarząd
  • Struktura i rytm: wspólne deadline’y i kamienie milowe
  • Społeczność kohorty na Circle
  • Bez audytu i mapy procesów
  • Bez narzędzi zbudowanych przez nas przed startem
  • Bez sesji 1:1 z mentorem

Dołącz teraz

1–2 zespoły

Z mentorem

19 900 zł netto

To, co opisuje ta strona, w komplecie: 5 tygodni przygotowania, mentor co tydzień, narzędzia zbudowane na Waszych danych.

Wszystko z pakietu Samodzielny, plus:

  • Audyt: 12–14 wywiadów i mapa 5 procesów z rankingiem ROI
  • 2 działające narzędzia AI zbudowane przed startem, na Waszych danych
  • Cotygodniowa praca 1:1 z mentorem — 2 h tygodniowo
  • Asystenci skrojeni pod Wasze procesy i narzędzia
  • Wsparcie mentora przez 8 tygodni po programie

Aplikuj

Do 3 zespołów

Z mentorem Pro

29 900 zł netto

Dla firm, które wprowadzają AI w kilku zespołach naraz i chcą domknięcia przez pół roku.

Wszystko z pakietu Z mentorem, plus:

  • Dwa razy więcej pracy 1:1 — 4 h tygodniowo zamiast 2 h
  • Follow-up mentora przez 180 dni po programie
  • Onboarding playbook dla zespołów
  • Priorytet na sesje grupowe i Q&A

Aplikuj

Rezygnacja do 14 dni od startu — pełny zwrot Faktura VAT Materiały i nagrania zostają u Was na zawsze Więcej zespołów albo proforma? Napiszcie do nas

Pytania, które dostajemy najczęściej.

Głównie od zarządów firm 10–500 osób. Najwięcej wątpliwości pada o zakres pakietów, konkurencję w kohorcie i zwroty.

Brakuje Waszego pytania? Napiszcie

Nie musicie z niczego rezygnować — w appto pracujecie na Claude, GPT i Gemini jednocześnie, więc modele, które już znacie, zostają. Sama metoda (rytm tygodnia, ścieżki ról, championi, standardy) jest od narzędzia niezależna. Program prowadzimy na appto z jednego powodu: to ono decyduje, czy po ósmym tygodniu wiedza zostanie w firmie, czy rozejdzie się po prywatnych historiach czatu. Warunki korzystania z platformy po programie znajdziecie w cenniku.

W Samodzielnym macie całą metodę, materiały i rytm: 31 lekcji wideo, cotygodniowe spotkania live z kohortą, cztery ścieżki ról, społeczność na Circle i wszystkie playbooki. Audyt procesów, narzędzia zbudowane przez nas przed startem i praca 1:1 są tylko w pakietach z mentorem. Na tej stronie każdy taki element ma przy sobie znacznik „z mentorem”.

Nic. Nie musicie porządkować danych, spisywać procesów ani wybierać przypadków użycia — pięć tygodni przygotowania przed kohortą jest właśnie po to, żeby to wszystko ustalić i wypracować razem z Wami. Po Waszej stronie zostaje wskazanie championów i udział w rozmowach; audyt procesów i zbudowanie pierwszych narzędzi bierzemy na siebie (w pakietach z mentorem).

„Kohortowo” nie znaczy „mniej Waszych procesów” — wszystko dzieje się na Waszych realnych przypadkach. Realne różnice są trzy: cena (kohortowo od 7 900 zł), rytm (wspólne deadline’y wymuszają działanie, zamiast planowania tempa wewnętrznie) i peer learning (widzicie, co zadziałało u innych firm). Firmy do ~80 osób zwykle wybierają kohortę; powyżej 100 osób z wieloma działami — częściej wdrożenie indywidualne.

Staramy się nie łączyć bezpośredniej konkurencji w jednej kohorcie. Branżę i firmy konkurencyjne ustalamy na krótkiej rozmowie potwierdzającej po aplikacji. Jeśli okaże się, że Wasza konkurencja zapisała się wcześniej, proponujemy następną kohortę albo zwracamy wpłatę. W pakiecie Samodzielnym nie ma etapu potwierdzenia — jeśli to dla Was istotne, napiszcie przed zakupem.

Zespół i manager: około 2 h tygodniowo. Zarząd: około 1 h tygodniowo, w punktach kontrolnych. Championi: około 4 h tygodniowo — to oni niosą rytm, więc nakład jest największy i manager formalnie ich odciąża. Nakład jest niski, bo większość pracy dzieje się na Waszych realnych zadaniach, a nie na ćwiczeniach dodanych do dnia pracy.

Wszystkie spotkania są nagrywane i dostępne w ciągu 24 h. Nagrania i materiały zostają u Was na zawsze — także wtedy, gdy po kohorcie zrezygnujecie z platformy. Pytania po obejrzeniu nagrania zadajecie na Circle.

Nie. Kohorta zaczyna się i kończy w ustalonych datach — wspólny rytm jest częścią jej wartości. Jeśli przegapicie start, zapisujecie się na następną.

Możecie zostać na platformie w modelu kredytowym — opłata za platformę plus zużyte kredyty, bez rozliczania za miejsca (szczegóły w cenniku). Większość firm tak robi, bo ma już uruchomione narzędzia. Możecie też odejść — materiały i nagrania zostają u Was, ale tracicie dostęp do aplikacji. Społeczność kohorty na Circle działa jeszcze 3 miesiące niezależnie od wyboru.

Dane aplikacyjne trzymamy na serwerach w UE (Irlandia), zapytania trafiają do dostawców modeli w trybie zero-retention, bez trenowania na Waszych danych. Każda firma ma osobną przestrzeń. Na spotkaniach grupowych nigdy nie pokazujemy danych innych klientów — przypadki omawiamy abstrakcyjnie. Wzajemne NDA podpisujemy przy zapisie do kohorty.

Wdrożcie AI tak, żeby zostało.

Osiem tygodni na Waszych realnych procesach, cztery role pracujące równolegle. Jeśli po pierwszych dwóch tygodniach uznacie, że to nie dla Was — pełny zwrot.

Najbliższa kohorta · zapisy otwarte · rezygnacja do 14 dni od startu